Формат
Пред новия мениджър на един екип се поставя огромното предизивкателство дабъде сравняван с всеки бивш мениджър. Различните ситуации и хора изискват използването на различни подходи, методи и инструменти. Умението да прилага добър набор именно от тези средства е това, което е най-нужно на един нов мениджър, встъпващ в управлението на своя нов екип.
Аудитория
Това обчуение е за всички, които влизат в ролята на нов мениджър на екип, както и за всеки мениджър с опит, който не е бил формално обучаван на конкретни техники и тактики в управлнието на екипи.
Ползи за участниците
- Определняне на личните мениджърски умения и стил.
- Техники и инструменти за взимане на информирани решения спрямо конкретни приоритети, рискове и ограничен ресурс от време.
- Подобряване на комуникационните умения – развиване на умения за ефективно слушане и изразяване по ясен начин.
- Подхоядщо използване на мениджърския авторитет – постигане на най-добрите резултати от хората и адаптиране на стила към нуждите и спецификите на конкретните хора е екипа.
- Мотивиране, насочване и развитие на представянето на екипа.
- Използване на делегирането като инструмент за развитие на екипа и служителите в него.
- Постигане на целите на компанията чрез представянето на екипа.
Продължителност
2-дневно обучение в зала на:
12 и 13 март 2024
Цена
299 евро, без ДДС
Отворени обучения