27 окт
2 дни
на български
София, България

27 окт
2 дни + 1 индивидуална среща (60 минути)
на български
София, България

Формат

Умения за емоционална интелигентност: Какви са те и как да ги развием

Влезте в дълбочина, опознайте себе си и стила си на лидер, управлявайте емоциите за успех.

Определяне кои са силните Ви лични емоционални страни и областите за подобрение. Разберете как самоосъзнаването влияе върху лидерството. Научете се да прилагате уменията за емоционална интелигентност, за да подобрите ефективността на лидерството.

Аудитория

Ръководители на средно и висше ниво, мениджъри на екипи и амбициозни лидери.

Ползи за участниците

Самоосъзнаване и емоционална проницателност

  • Преглед на TEIQue графиката. Ползи от ЕИ в лидерството.
  • Четирите ключови фактора на ЕИ: Благосъстояние, Самоконтрол, Емоционалност и Общителност.
  • Разпознаване на емоционалните задействания и ефективното им управление.
  • Тълкуване на личните TEIQue резултати.

Емоционален самоконтрол за лидери

  • Фактор „Самоконтрол“: Управление на стреса, Контрол върху емоциите, Регулиране на емоциите.
  • Вплитане на/ Съобразяване на емоциите с целите на лидерството.
  • Запазване на спокойствие и яснота в предизвикателни ситуации.

Емоционалност и емпатия в лидерството

  • Фактор „Емоционалност“: Усещане на емоциите, Емпатия, Изразяване на емоциите.
  • Изграждане на доверие чрез емоционална ангажираност.
  • Техники за активно слушане за лидери.

Социалност и управление на взаимоотношенията

  • Фактор „Общителност“: Социална осъзнатост, Способност за отстояване на себе си, Управление на емоциите.
  • Управляване на конфликтите в екипа с помощта на емоционалната интелигентност.
  • Укрепване на междуличностните отношения и уменията за работа в екип/ отдел.

Приложения на TEIQ за личностно развитие

  • Прилагайте ЕИ при вземането на решения и решаването на проблеми.
  • Идентифициране на възможностите за развитие въз основа на резултатите от TEIQue и планиране на действия.
  • Поставяне на SMART цели за подобряване на ЕИ.
  • Ресурси и инструменти за непрекъснато учене.

Треньор: Благовеста Николова

Благовеста Николова е консултант и треньор с опит в управлението на проекти и процеси в сферата на развитие на хората. Тя има изключително богат опит в създаването и осъществяването на вътрешно-фирмени тренинги за клиенти от различни индустрии.

Блага има повече от 15 години опит в мултинационални компании по работа с разнообразни проекти за повишаване на продажбите и нивото на удовлетвореност от клиентското обслужване, създаване и интегриране на програми за проследяване и оценка на представянето и развитие на талантите; обучение и коучинг на вътрешни треньори.

Тя е експерт в областта на подбора, оценката по компетенции и развитието на хора на индивидуално и екипно ниво.

Продължителност

2-дневно присъствено обучение: 27-28 октомври 2026 г.

Език на провеждане

Български език

Цена

399 евро, без ДДС, за 2-дневно присъствено обучение

524 евро, без ДДС, за 2-дневно присъствено обучение + 1-часова индивидуална сесия*

*Индивидуалните сесии са продължение на обучението, в които участникът работи самостоятелно с треньора. Те дават възможност за задълбочаване на знанията, адаптиране на наученото към конкретния професионален контекст и изграждане на увереност или устойчиви навици. Сесиите са персонализирани – фокусът е върху реалните предизвикателства, които човек среща в работата си, и върху подкрепата за прилагане на новите умения в практиката.