Формат
Чрез този сертификационен курс ще разберете как да използвате докладите основани на PPA и Team Audit доклада, за да подкрепите отделни личности и екипи да са в синхрон с бизнес визията. Така, ще можете да подкрепите членовете на компанията и съответните екипи да разбират какви са силните страни и ограниченията – както индивидуалните, така и на самия екип и съответните роли в него и как да ги развият, за да постигнат оптимални резултати. Като експерти ще разполагате с инструменти, с които бързо да анализирате екипа и да създадете съответния доклад за минути.
Аудитория
Професионалисти Човешки ресурси, които използват психометрика за:
- целите на подбора;
- точно определяне на областите за развитие и обучение на служители и мениджъри;
- изграждане на ефективни екипи от успешни служители;
- задълбочаване знанията и разбирането си по отношение на екипната динамика.
Ключови ползи
- Да познават теорията DISC, на която е изграден PPA.
- Да разберат какво измерва PPA и какви са множеството начини, по които може да се използва за подбор и развитие.
- Да развият компетенциите за администриране, тълкуване и даване на обратна връзка по различните доклади, които системата генерира.
- Да се научат да използват по най-добър начин PPA.
- Да разберат как да прилагат резултатите от оценката за различни бизнес нужди.
- Да се научат как да оценяват какви поведения са нужни за дадена позиция, както и как да използват резултатите за разбиране на областите за развитие и силните страни на съответния оценяван.
- Да научат повече за културата на екипа по методологията DISC и да разберат в дълбочина теорията за екипните роли.
- Да се научат да създават графика на Идеалната култура на екипа и да знаят как да “четат” графиката на Реалната култура на екипа.
- Да могат да съпоставят Идеалната с Реалната култура.
- Да помогнат повишаването на нивото на представяне на екипите като ги свързват с идеалната култура.
- Да намалят драстично разходите за събития за изграждане на екипа чрез истинско навлизане в проблемите.
- Да могат да определят съвместимостта между членовете на екипа, техния принос и взаимоотношения.
- Да предвиждат реакцията на екипа към промени и така да предоставят на компанията възможност да ги планира.
- Да останат обективни при оценка на екипа.
- Да направят оценка на екипа и план за развитието му за часове, а не месеци.
Продължителност
2-дневно присъствено обучение, в зала: 29 и 30 септември 2025 г.
Език на провеждане
Български език
Цена
1. Първи сертифициран експерт в компанията = 1,160 евро, без ДДС
2. Всеки следващ сертифициран експерт от една компания = 850 евро, без ДДС
Сертификация в психометриката на Thomas International
Анализът на екипи на Thomas (Team Audit) позволява да се определят идеалната култура на екипа, да се оцени реалната култура на екипа и да се направи анализ на разликата между двете по отношение на поведенческите и ролеви несъответствия. Той позволява също да се оцени поведението на всеки член на екипа спрямо културата на екипа. Така системата успява да влезе в дълбочина и да открие корена на проблемите в екип за часове. Чрез Team Audit се постига развитие на съществуващи екипи и се подсигурява най-подходящият избор на членовете на създаващ се екип, което води до нужната ефективност, ангажираност и продуктивност.