Формат

Определянето на “правилния” кандидат за дадена позиция си е цяло изкуство – правилната преценка се основава на комбинация от много и различни умения. Има, обаче, няколко устойчиви въпроси, които всеки интервюиращ си задава, за да е сигурен, че ще постигне успех във всяко интервю:

  • Как да съм сигурен, че не ме лъжат?
  • Как да се справя с така наречените “професионални” кандидати?
  • Как да остана непредубеден, когато водя интервю?
  • Как да разбера дали кандидатът е истински мотивиран?
  • Как да разбера дали кандидатът е отговорен и организиран? А лоялен?
  • Как да предразположа кандидата?
  • Трябва ли да следвам структура за всички интервюта или да подходя с гъвкавост по отношение на въпросите?
  • Как да избегна стандартните въпроси, които всички знаят?

Изцяло практически насочено обучение с конкретни съвети, поставяне на цели и полезни идеи, водещи до промени и прозрения.

Аудитория

Обучението е подходящо за всеки, който иска да усвои изкуството за водене на интервю и силата за вземане на правилния избор.

Ползи за участниците

  • Изграждане на знания и умения, които гарантират непредубеден и основан на факти избор.
  • Постигане на яснота относно етапите на процеса на интервю и ползите на всяка от тях.
  • Познаване на различни методи за оценка на кандидата и как да използват всеки от тях.
  • Умения за определяне на изискванията на конкретна професионална роля.
  • Техниките за предразполагане на кандидатите.
  • Техники за задаване на въпроси.
  • Техники за събиране на вярна информация за кандидатите.
  • Подходи за справяне с различни непредвидени ситуации по време на интервю.

Треньор: Маргарита Етова

Професионалният й път започва в банковия сектор като Експерт Обучения и постепенно се изкачва до позицията Ръководител Подбор. Като такъв, изгражда екип от специалисти и паралелно участва във внедряването на изцяло нов процес за подбор на персонал. Успява да разработи и наложи нови канали за достигане до кандидати и активно си сътрудничи с маркетинг екипа за изграждането на работодателската марка на компанията. Била е част от екип от мениджъри, провеждащ годишните оценки на служителите. От 2017 г. фокусът й е върху проекти, свързани с подбор за експертни и мениджърски позиции, развитие и провеждане на специализирани обучения, анализ и оптимизиране на ЧР процеси за компании от различни сектори.

Продължителност

1-дневно присъствено обучение: 25 февруари 2025 г.

Език на провеждане

Български език

 Цена

299 евро, без ДДС, за 1-дневно присъствено обучение

424 евро, без ДДС, за 1-дневно присъствено обучение + 1-часова индивидуална сесия*

*Индивидуалните сесии са продължение на обучението, в които участникът работи самостоятелно с треньора. Те дават възможност за задълбочаване на знанията, адаптиране на наученото към конкретния професионален контекст и изграждане на увереност или устойчиви навици. Сесиите са персонализирани – фокусът е върху реалните предизвикателства, които човек среща в работата си, и върху подкрепата за прилагане на новите умения в практиката.