УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЯНАТА

 Формат

В това обучение участниците натрупват знания, които ще им помогнат в управлението на промяната. Те ще научат нови техники и инструменти, които ще позволят постигането на целта и ангажираността на служителите. Основният акцент на програмата е необходимостта от адаптиране към специфичните нужди на екипа, които възникват в ситуации на промяна.

 Аудитория

Всеки лидер, който желае да развие способност да гледа вътрешно и извън организационната реалност и който иска да управлява всички следващи промени по адекватен начин.

 Ползи

• Прилагайте набор от инструменти на всеки етап от процеса на промяна.
• Идентифицирайте ключовите заинтересовани страни за промяната и комуникационния приоритет за всеки.
• Управлявайте поведението и нагласите в процеса на промяна.
• Свържете се с промяната на лично ниво и оценете нейното въздействие.
• Ефективно ръководете екипа чрез промяна, като управлявате всяка съпротива и мотивирате хората да си сътрудничат и да постигат успех.
• Мобилизирайте ангажимент за промяна в организацията и я ръководете успешно.
• Диагностицирайте как да управлявате процеса на промяна, като намалите риска и съпротивата.
• Използвайте управлението на промените като умение за успешно навигиране през неизбежните промени в бизнес пейзажа.

 Продължителност

1-дневно обучение в зала на 20 март 2024

 Цена

299 евро, без ДДС

Треньор: Юлия Прухтович

Юлия е обучител с богат опит в управление, създаване и внедряване, преструктуриране и оптимизиране на процеси в Областта на ЧР и бизнеса. Работила е по различни проекти в България и чужбина, свързани с дизайна и провежаднето на концепции за обучение и развитие.

Юлия има бизнес опит като мениджър в сферата на Финансите и банковото дело (2004 г. – 2017 г.). Нейната богата кариера започва в банковия сектор като експерт и постепенно се изкачва до различни мениджърски позиции, като накрая става Изпълнителен директор. Под нейното ръководство са били звената Човешки ресурси, Финансов отдел, Правен отдел и др.

От 2017 г. Юлия е изцяло отдадена на консултирането и обучението в сферата на Човешките ресурси – тя е успешен ЧР и бизнес консултант, с фокус върху проекти, свързани с подбора за експертни и мениджърски позиции, развитието и провеждането на специализирани обучения, центрове за оценка и развитие, анализ и оптимизиране на процеси, свързани с ЧР, за компании от различни сектори. Нейна страст е подкрепата на хора и управлението на нагласи и взаимоотношения.