Програми Excellence

ИЗКУСТВОТО ДА УПРАВЛЯВАМЕ ПРОЕКТИ

2025


Свържете се с нас, за да направим програмата за Вас 

Изкуството да управляваме проекти

В днешно време, развитието на всяка компания често изисква планиране и изпълнение на краткосрочни, средносрочни или дългосрочни проекти. Доброто управление на проектите е от ключово значение за успешното развитие. Така, управлението на проекти не е само наука; това е изкуство в науката! С овладяването му проектните мениджъри ще могат да увеличат успеха на своите проекти, като ги завършват в срок и според бюджета. Вече няма да има нужда да се жертва качеството, като така мениджърът ще допринесе за успеха на компанията.

Формат

Курсът „Изкуството да управляваме проекти“ обхваща инструменти и техники, необходими за осъществяването на проекти (планиране, контролиране и отчитане), и човешката страна на нещата (управление на екипи, лидерство, комуникация и мотивация).

Преподавателят използва изпитани модели за управление, за да даде възможност на участниците да усвоят и приемат нови умения и компетенции, които да станат част от културата на работното място.

Аудитория

  • Мениджъри на проекти без или с малко опит в тази роля, както и членове на екипите, които работят на проектен принцип.
  • Всеки, който иска да систематизира за кратко време знанията си за управлението на проекти.

Ползи за участниците

  • Да умеят да използват практични инструменти и техники за по-успешно управление на проекти.
  • Да увеличат шансовете за успех на проекта като го завършат в срок и спрямо бюджета.
  • Да знаят как да планират, контролират и отчитат проект.
  • Да придобият умения за по-добри отношения с членовете на екипа:
    • управление на проектния екип;
    • лидерство;
    • комуникация;
    • мотивация.

Продължителност

Пет 2-часови  виртуални сесии
/очаквайте новите дати за 2025 г./

Цена

900 евро, без ДДС

Треньор: Мурат Озбилен

Мурат Озбилен е старши партньор в Business Management Consultants (BMC). Неговият дългогодишен управленчески опит като консултант към Andersen Consulting (днес Accenture), Партньор в ARGE и като Регионален директор (Country Managing Principal) за IBM Consulting Group, му е дал експертиза, която извежда клиентите му на друго ниво – да разбират в дълбочина и по практичен начин проектите за промяна в бизнеса им. Мурат има богат опит в развитието на стратегически системи за управление на проекти и промяна на култура – някои от неговите клиенти са в сферата на Бързооборотните стоки, Банкови институции, Телекомуникационни компании, Производство, IT. Той води отворени обучения по Управление на проекти, Управление на програми, Управление на промяната, Стратегически управление на проекти, както на английски, така и на турски езици.

Мурат Озбилен е член на Института по Управление на проекти (PMI®) и Асоциацията на консултантите в областта на управлението. Също така, той е основат и в борда на директорите на различни технологични компании и компании за електронна търговия. Той има награда от Института за индустриални инженери Мичъл Файн – наградата “Outstanding Leadership and Profession”, а от Общността на научните изследователи – наградата за млад изследовател.