Unilever инвестира в развитие на лидерството във фабриките, за да отключи глобалната производителност



 

Tack TMI си партнира с Unilever за създаването на глобална лидерска програма за линейните мениджъри на първа линия във фабриките – реализирана на местно ниво и на родния език на участниците – за да направи развитието едновременно достъпно и рентабилно, като същевременно укрепи лидерството и сътрудничеството на производствената площадка.

За клиентa

Unilever е една от най-големите компании за потребителски стоки в света, с богато портфолио, което обхваща храни, сапуни, шампоани и продукти за домашна грижа. Сред водещите ѝ марки в световен мащаб са Knorr, Dove и Domestos.
През 2024 г. присъствието на Unilever обхваща 190 държави, а компанията има 128 000 служители.

 

Aкценти

  • Глобална програма, създадена да укрепи лидерските умения и уменията за сътрудничество на линейните мениджъри на първа линия във фабриките.
  • Локален и гъвкав модел на провеждане, който съобразява съдържанието с местните нужди и позволява на хората да учат на собствения си език.
  • Подход за измерване, който използва множество инструменти за проследяване на подобренията в лидерската ефективност, оперативната ефективност и устойчивото запазване на придобитите умения.

Тази програма вече е отличена с награда

Носител на GOLD на Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2025 в категория „Най-добра програма за развитие на лидерство за лидери на първа линия“.

Прочети повече

Вероника Луна, Глобален ръководител „Обучение и развитие“ за веригата на доставки в Unilever сподели:

„Наистина ми беше приятно да работя с професионалния екип на Tack TMI. Голямата им глобална мрежа от обучители, в съчетание с координация и управление на проекта, беше приета много добре. Получихме много положителна обратна връзка от фабриките, които преминаха обучението.“

Предизвикателството

Да се даде възможност на мениджърите на първа линия да превръщат целите в действия

Линейните мениджъри на първа линия във фабриките играят ключова роля за мотивирането на екипите и за придвижването на действията и ефективността на оперативно ниво. Обхватът на тяхната роля е значителен: те трябва да максимизират производствения капацитет, да гарантират последователно представяне и да оптимизират процесите по обучение.

За Unilever укрепването на този лидерски слой на първа линия беше от съществено значение – така че мениджърите да могат да се справят с ежедневните оперативни предизвикателства и да превеждат по-общите цели в конкретни, осезаеми действия във фабриките.

 

Решението

Глобална програма, реализирана локално. 

Tack TMI Leadership Factory разработи лидерска програма специално за мениджъри на първа линия, с предварителни и последващи оценявания, за да се измери ефективността на обучението и бизнес резултатите.

Програмата беше внедрена в глобален мащаб чрез мрежата на Tack TMI от висококвалифицирани обучители, което осигури единни стандарти, като същевременно запази провеждането достъпно и рентабилно в различните локации.

Прочетете пълния работен казус на Unilever

Изтегли
Back to the top