25 мар
1 ден
на български
София, България

25 мар
1 ден + 1 индивидуална среща (60 минути)
на български
София, България

Формат

Присъствено обучение с треньор, който споделя много практически съвети, провокира поставянето на специфични цели и генерирането на идеи, които да са с пряка приложимост при изграждането на лична стратегия за управление на времето.

Модул 1: Планиране на времето

Участниците ще усъвършенстват своите умения за организация и ефективност като научат техники за успешно планиране на времето. В този модул участниците създават индивидуална визия и така си поставят цели за новата година.

Модул 2: Съвети и техники за ефективно използване на времето

Участниците ще надградят своите умения за ефективно управление на времето чрез практическите съвети и доказани техники, които да им помогнат винаги да следват намеренията си.

Аудитория

Всеки, който желае да изпълнява успешно задачите и проектите си в съответните им крайни срокове.

Ползи за участниците

  • Да осъзнават защо планирането е толкова важно!
  • Да научат как да контролират времето си като изпълняват всяка задача в най-подходящия момент.
  • Да бъдат по-изобретателни за начина, по който подхождат към задачите си и така да са по-спокойни при извършването им.
  • Да прилагат лесни техники за планиране на различни времеви диапазони.
  • Да могат да се справят с “крадците” си на време.
  • Да се справят лесно с прекъсванията.
  • Да прекратят своя навик да отлагат.
  • Да знаят 5 техники за постигане на намерения чрез управление на времето.
  • Да определят своите ключови действия за приложение веднага след обучението.

Треньор: Милен Драгиев

Милен има над 20 години практически опит в продажбите, преговорите и управлението на екипи.

В допълнение през годините се занимава с проекти в областите на Сливане и Придобиване, Структурна реорганизация, Системи за развитие на служителите, Влизане на нови пазари, Обучителни академии.

Последните 8 години води обучения и консултира компании основно в сферата на Търговията.

Води обучение в областите – Продажби и преговори, Управление на екипи, Развитие на служителите, Управление на проекти.

Продължителност

1-дневно присъствено обучение: 25 март 2026 г.

Език на провеждане

Български език

 Цена

299 евро, без ДДС, за 1-дневно присъствено обучение

424 евро, без ДДС, за 1-дневно присъствено обучение + 1-часова индивидуална сесия*

*Индивидуалните сесии са продължение на обучението, в които участникът работи самостоятелно с треньора. Те дават възможност за задълбочаване на знанията, адаптиране на наученото към конкретния професионален контекст и изграждане на увереност или устойчиви навици. Сесиите са персонализирани – фокусът е върху реалните предизвикателства, които човек среща в работата си, и върху подкрепата за прилагане на новите умения в практиката.