Мениджър за първи път

Формат

Научете ключовите умения, нужни за новата Ви роля на мениджър и бъдете още по-успешни. След като премине вълнението от повишението в мениджърска роля идва желанието да намерим най-добрите инструменти за управление на хората.

Пред новия мениджър на един екип се поставя огромното предизивкателство да бъде сравняван с всеки бивш мениджър. Различните ситуации и хора изискват използването на различни подходи, методи и инструменти. Умението да прилага добър набор именно от тези средства е това, което е най-нужно на един нов мениджър, встъпващ в управлението на своя нов екип.

Аудитория

Това обчуение е за всички, които влизат в ролята на нов мениджър на екип, както и за всеки мениджър с опит, който не е бил формално обучаван на конкретни техники и тактики в управлнието на екипи.

Ползи за участниците

• Какво очакват служителите от своите мениджъри
• Определяне на личните мениджърски умения и стил.
• Техники и инструменти за взимане на информирани решения спрямо конкретни приоритети, рискове и ограничен ресурс от време.
• Лидерство, ориентирано към ситуацията – адаптиране на мениджърския подход спрямо отделните ситуации
• Подобряване на комуникационните умения – развиване на умения за ефективно слушане и изразяване по ясен начин.
• Подходящо използване на мениджърския авторитет – постигане на най-добрите резултати от хората и адаптиране на стила към нуждите и спецификите на конкретните хора е екипа.
• Обратната връзка – основен инструмент за насочване и развитие на служителите
• Какво и как мотивира служителите.
• Използване на делегирането като инструмент за развитие на екипа и служителите в него.
• Постигане на целите на компанията чрез представянето на екипа.

Треньор: Милен Драгиев

Милен има над 20 години практически опит в продажбите, преговорите и управлението на екипи.
В допълнение през годините се занимава с проекти в областите на Сливане и Придобиване, Структурна реорганизация, Системи за развитие на служителите, Влизане на нови пазари, Обучителни академии.

Последните 8 години води обучения и консултира компании основно в сферата на Търговията.

Води обучение в областите – Продажби и преговори, Управление на екипи, Развитие на служителите, Управление на проекти.

Продължителност

2-дневно присъствено обучение: 22-23 април 2026 г.

Език на провеждане

Български език

Цена

399 евро, без ДДС, за 2-дневно присъствено обучение

524 евро, без ДДС, за 2-дневно присъствено обучение + 1-часова индивидуална сесия*

*Индивидуалните сесии са продължение на обучението, в които участникът работи самостоятелно с треньора. Те дават възможност за задълбочаване на знанията, адаптиране на наученото към конкретния професионален контекст и изграждане на увереност или устойчиви навици. Сесиите са персонализирани – фокусът е върху реалните предизвикателства, които човек среща в работата си, и върху подкрепата за прилагане на новите умения в практиката.